Att passa in och att tillhöra är två väldigt olika saker.

Jag talar av egen erfarenhet när jag säger att om priset för att passa in är vår tystnad så är det aldrig värt att betala.

Varför ska vi prata om rädslor på jobbet? Är det inte något vi som professionella personer ska lämna vid dörren tillsammans med alla andra känslor?

“På den här arbetsplatsen är alla känslor välkomna, men alla beteenden är inte det.”

“Jag förstår att vi skulle behöva tätare avstämningar och mer feedback men jag vågar inte fråga för jag är rädd att de kommer säga att de inte tycker om mig.”

“Om inte vi äger vår historia så kommer någon annan att berätta den för oss.“

Vad betyder det att prestera väl under stress?

Att kunna prestera under stress har stått i alla mina arbetsbeskrivningar.

"Vi är hela människor, på och utanför jobbet."

När jag får frågan varför det är så viktigt att jobba med det mänskliga i business så brukar jag svara såhär:

“Det krävs mod att stå upp mot dina fiender, men det krävs ännu större mod att stå upp mot dina vänner”.

Ett av mina favoritcitat från Harry Potter och lika sant på våra arbetsplatser som på Hogwarts.

“Vi säljer ingenting och får ingen trafik till vår hemsida.”

“Jaha, vad har ni gjort för marknadsföringsaktiviteter?”

“Gjort? Vadå gjort? Det är väl bara så det är. Ingenting att göra något åt.”

Den enda egentliga genvägen som finns inom entreprenörskap och business är att lära sig från andras misstag.

Praktiska steg för att börja bygga psykologisk trygghet:

Hälsa ordentligt på alla du möter.

“Kan du berätta din ledarskapshistoria?”

Berättandet av historier är transformerande. Det får oss att känna och det gör oss mer empatiska.

Bara för att du inte hittar betyder det inte att det inte finns.

Bara för att du inte klarar av det just nu betyder det inte att det är omöjligt.

Bara för att du inte kan förklara det på ett sätt så att den andra personen förstår värdet betyder det inte att det är en dålig idé.

Vad är en giftig företagskultur?

En giftig företagskultur blir enklare att förstå om vi tänker oss företagskultur som ett hus. Det betyder att något i vårt hus är giftigt, vi har svart mögel.

“Men det är bara omständigheterna som gör att vi fått lågt score i medarbetarundersökningen, inte vi som chefer.” säger han bestämt.

Alla nickar instämmande och jag känner hur jag börjar bli frustrerad.

Om du är högpresterare är du oftast lätt att manipulera. Om du redan sätter enorm press på dig själv, sätter ditt värde i dina prestationer och tycker att du borde göra det bättre - oavsett hur bra du gör det.

"Hur vet man att man behöver jobba med sin företagskultur?"

För att det läcker.

Om du nu ska vara ärlig med mig, vad är det du vill ha? Vad är det du på riktigt längtar efter? Vem är personen du vill vara?

Nu börjar året lida mot sitt slut och det är dags för en av mina favoritövningar: Årssummeringen.

“Ellinor, har du tid att prata lite?”

Orden gör mig nästan yr. Jag känner hur paniken kryper upp längs ryggraden och fight or flight impulsen slår till. Jag börjar svettas, får tunnelseende och det knyter sig i magen.