Manipulerad på jobbet?

Om du är högpresterare är du oftast lätt att manipulera. Om du redan sätter enorm press på dig själv, sätter ditt värde i dina prestationer och tycker att du borde göra det bättre - oavsett hur bra du gör det. 


Då krävs det inte särskilt mycket för en manipulativ chef, investerare, styrelsemedlem eller co-founder för att du ska gå igång. 


Tvinga dig själv över dina gränser, ta på dig alldeles för mycket ansvar, konstant jobba och aldrig känna dig nöjd. Den där hårda rösten och sanslösa drivkraften du har är ett vapen som används emot dig. 


Personen som manipulerar dig behöver inte ens anstränga sig. Bara ge dig en oimponerad blick, en syrlig kommentar eller ibland “allvarligt snack” för att du ska gå igång på med full kraft.  


Ditt driv är en gåva. Det är en drivkraft som gör att du får praktiska problem lösta, uppgifter gjorda i ett jäkla tempo med otrolig kvalitet. Men om du inte jobbat igenom dina motiv är det ofta på någon annans villkor, till någon annans fördel. 


Du är en jävla naturkraft. Du kan göra vad f*n du vill. Sluta göra det åt personer som inte respekterar dig. Sluta gör det på bekostnad av din hälsa. Det finns inget pris framme vid regnbågens slut. Det finns ingen magisk summa eller persons godkännande (oavsett hur häftig) som kommer vara värt det. 


Du kommer inte känna dig som en vinnare där framme. Du kommer vara trött och tom och kanske ha dåligt samvete över hur du betett dig. Både mot personer som stod i vägen för din framgång men även dina privata relationer som du försummat. 


Min poäng? Gör det på ett sätt som känns härligt från början. Gör det på dina egna villkor tillsammans med människor som uppskattar dig. Gör det smart och genomtänkt. Gör det så nice för dig själv som du kan. Vänta inte med att njuta av livet, ha fina relationer och säga f*ck off till de som försöker utnyttja dig. Gör det nu.  


Om du behöver hjälp så finns jag här. 

// Ellinor Sätterqvist

Föregående
Föregående

Fungerar medarbetarundersökningar?

Nästa
Nästa

Hur vet man att man behöver jobba med sin företagskultur?