Kass företagskultur är en dealbreaker.

Kaffekoppen med ett av våra värdeord stod på mitt skrivbord och hånade mig. Inte en dag i den här organisationen har jag känt att någon ens strävat efter vad som stod på koppen.

För mig kändes det som att ledningen verkade helt leva i en annan verklighet. Kunde dom inte se vad som pågick? Vem hade mage att printa upp prydliga slogans på kaffekoppar medans hela organisationen kändes som tagen ur Flugornas Herre?

Jag hörde i en podd om företagskultur att det är bra att döpa mötesrum till sina värdeord. Att det skulle påminna personalen och göra dom stolta över att få jobba på ett företag med så fin värdegrund.

Det provocerade mig särskilt mycket eftersom det känns som att måla fönsterkarmar medans källaren snabbt fylls med vatten.

Det kändes bara som ytterligare ett sätt för dom ansvariga att känna sig duktiga för att slippa ta i dom verkliga problemen. Att lägga locket på och fokusera på ”employer branding”, festliga AW:s och att lägga till långa uppsägningstider i anställningsavtalet för att behålla personal.

Jag tänkte naivt att om dom bara visste så skulle det inte se ut såhär.

Så jag tog mod till mig och visade, berättade, försökte få dom att förstå så att dom kunde göra en bättre plan.

Det var inte särskilt uppskattat.

Jag fick sedan ett råd.

”Om du inte gillar företagskulturen så måste du lämna eller skaffa en tjockare hjälm”.

Vadå tjockare hjälm?

”Ja, om du ska fortsätta springa med huvudet rakt in i väggen sådär. Ingenting kommer ändras, acceptera det eller lämna.”

Så jag lämnade tillslut, ett av mina bästa beslut någonsin.

Om du behöver hjälp att ta dig vidare så finns jag här.

// Ellinor Sätterqvist