Hur mäter man företagskultur?

“Företagskultur är så flummigt, det går inte att mäta”.
Alla som känner mig vet att jag älskar att mäta, för det som inte mäts blir inte gjort. Så låt mig ge dig några idéer.

Forskningen säger att det är tillit som skiljer bra team från dream teams. Men hur mäter vi tillit egentligen? Brene Brown har något som heter 7 elements of trust som jag personligen anser att varje chef borde följa upp i utvecklingssamtal, de är:

Gränser.
Sätter du gränser för vad som är okej och inte?

Pålitlighet.
Gör du vad du säger att du ska göra?

Ansvar.
Äger du dina misstag och ber om ursäkt när du gör fel?

Valv.
Delar du information som inte är din att dela?

Integritet.
Överensstämmer dina handlingar med dina värderingar?

Fördomsfrihet.
Kan du be om vad du behöver och lyssna på vad andra behöver utan att döma?

Generositet.
Tolkar du vad andra gör och säger med generositet?

När vi börjar mäta detta i våra organisationer och belöna det istället för att belöna människor som trampar på andra för att skapa egna resultat skapar vi riktigt bra team.

Människor som litar på varandra kan åstadkomma otroliga saker över lång tid. När fokus ligger på att skapa häftiga saker tillsammans istället för att tävla med varandra internt kan vi göra stora saker.

Det är vad som skiljer bra företag från fantastiska företag. Det är vad som ger förutsättningar att skapa innovation och kreativitet över tid. Och det går att mäta.

Om du behöver hjälp så finns jag här.

// Ellinor Sätterqvist