Varningssignaler och företagskultur.

Ett företag jag jobbade på köpte in en ny maskin till produktionen. Vi var väldigt nöjda och överens om att den nya maskinen var företagets viktigaste resurs.

Innan maskinerna kom på plats så hade vi ett samtal där vi noggrant gick igenom vad maskinen kunde göra och vad som krävdes för underhåll för att den skulle prestera på ett hållbart sätt.

Sen blev det helt plötsligt otroligt stressigt i produktionen så det fanns inte tid för underhåll. Vi körde på för att leverera och tillslut så kraschade maskinen och vi blev väldigt förvånade.

Så dåligt tajming också när vi hade som mest att göra.

Eller vänta, sa jag köpa maskin? Jag menar rekrytera personal.

Trots att många bolag säger att personalen är deras främsta resurs så är det få som faktiskt bygger processerna som krävs eller ser till att det finns förutsättningar att prestera på ett hållbart sätt.

Det finns nog väldigt få bolag som skulle köra slut på sina maskiner så som de kör slut på sin personal.

Det finns nog väldigt få bolag som skulle ignorera när en röd lampa börjar lysa på maskinen men låtsas inte se varningssignalerna i personalens beteende.

För med maskiner vet vi att det blir dyrt. Inte bara att köpa en ny maskin utan även att ha stopp i produktionen tills den nya är på plats. Och resurser till att lösa problemet. Och så vidare.

Företagsekonomiskt blir konsekvensen samma med människor.

Men eftersom vi är människor så går vi inte sönder som maskiner. Hela våra liv påverkas och vi mår oftast fruktansvärt dåligt. Vilket gör att konsekvenserna av att inte ta hand om sin personal blir otroligt mycket större.

Om ni nu verkligen tycker att människor är företagets främsta resurs så visa det och skapa förutsättningarna som krävs.

Om ni behöver hjälp med hur så finns jag här.

// Ellinor Sätterqvist