Skapa en lärande kultur - 7 enkla steg.

“Så skapar du en grym företagskultur - 7 enkla steg” 
Låter för mig som “Så rasar du i vikt på 2 veckor”.

Effekterna av att jobba med företagskulturen är enorma. Både för resultatet, människorna, innovation, produktiviteten (osv). Men som oftast med quick fixes och “enkla steg” så hjälper det sällan att bara läsa en artikel. Tyvärr.

Jag är inte intresserad av att lova mina kunder och klienter guld och gröna skogar. Företagskultur och relationer på arbetsplatsen (och i livet) är något som kräver konstant underhåll och fullt engagemang från ledarna.

Det finns inga genvägar till ställen som är värda att vara på.

Vi måste göra jobbet och det blir enklare med realistiska förväntningar på vad det innebär.

Så vad är egentligen en rimlig förväntning på företagskulturen?

Det är orimligt att sträva efter en företagskultur där alla:
❌ Beter sig precis som du vill
❌ Är taggade till tusen på allt du föreslår  
❌ Alltid håller med varandra och bara har positiva saker att säga

Vad som däremot är rimligt är en företagskultur där: 
✅ Det är tryggt nog att testa nya idéer, fast vi inte är säkra på att de kommer vara genidrag
✅ Vi pratar med varandra om det som verkligen är problemet istället för att passivt aggressivt pika eller bråkar om småsaker. 
✅ Vi blir belönade (istället för straffade) för att stå upp för vad vi tror på, ifrågasätta när vi inte förstår och hålla varandra ansvariga för att vara schyssta och rimliga.

// Ellinor Sätterqvist