Gränser på arbetsplatsen

Vill du att dina medarbetare ska kunna sätta gränser?

Jag hoppas svaret är JA men min upplevelse är att det inte är alla chefers dröm.

Jag har sett så många arbetsplatser där det ses som något positivt att hitta en person som går att pressa mer och mer för att vrida ur varenda droppe av produktivitet innan den stupar eller går in i väggen.

Att uppmana till gränslöshet och alltid belöna “jag fixar det” är inte hållbart för varken människorna i din organisation eller företaget.

En person som -

⭐️Konstant överpresterar och kokar soppa på en spik
⭐️Löser problem du inte bett om
⭐️Går utanför sin arbetsbeskrivning för att täcka upp för processer som inte fungerar eller människor som inte tar sitt ansvar

- kommer inte kunna göra det för evigt, och kommer heller inte må speciellt bra.

Medarbetare som får hjälp att lära sig sätta gränser kommer vara hållbara över tid, säga till när något inte fungerar och trivas bättre på jobbet.

Det gör att du som chef snabbare ser vilka processer som inte fungerar och vilka personer som inte tar ansvar så att du kan se till att lösa de verkliga problemen.

Och förhoppningsvis att du kan sova bättre om natten för att du vet att ditt ledarskap bidrar till att människor mår bättre.

// Ellinor Sätterqvist