Hur får jag högpresterande team?

Kommer du ihåg hur det var när man skulle göra grupparbeten i skolan?

När jag tänker tillbaka så är det här det jag minns: flertalet höga suckar och missnöjda röster hördes ofta i klassrummet. Sen kom frågan- “får man välja sin egen grupp” och svaret blev så gott som alltid “nej” eventuellt följt av “du ska lära dig att kunna jobba med vem som helst”.

Grupparbetet sattes igång och flertalet försök att organisera gruppen och strukturera arbetet gjordes. Att jobba bra med “vem som helst” visade sig ännu en gång vara riktigt jäkla svårt. Arbetet resulterade oftast i att en eller två personer slutföde allt arbete kvällen innan och man fick hålla tummarna för att alla visste vad de skulle säga på slutpresentationen.

…

Att gå från dysfunktionella grupparbeten i skolan till att på något magiskt sätt bli högpresterande team i arbetslivet utan nödvändig utbildning, är en ekvation som inte går ihop. Att den enda förutsättningen som ges för att knäcka nöten “jobba bra med vem som helst” är att bli ihopbuntade i olika grupper och hoppas på det bästa håller inte.

Så är du en person som är ute i arbetslivet och känner att det skaver i teamet du arbetar i är det inte konstigt. Finns inte ett ramverk och nödvändiga verktyg för att kontinuerligt utveckla teamet så är det inte konstigt att samma problem och utmaningar ligger kvar och skaver i samarbetet mellan individer.

För hur mycket har du egentligen fått lära dig om att skapa högpresterande team? Hur du bäst jobbar med andra personer mot ett gemensamt mål?

Jag hoppas och tror att vi mer och mer går mot ett fokus som handlar om att utveckla värdefulla egenskaper som individer istället för att endast fokusera på faktabaserad kunskap med bäst före-datum.

// Matilda Schmachtl